Онлайн-курс: "Как вдохновлять и мотивировать персонал на изменения"
Онлайн - курс
Что будет на курсе?
Программа курса: "Как вдохновлять и мотивировать персонал на изменения"
- Урок №1. Почему важно мотивировать и вдохновлять
- Урок №2. Само мотивация
- Урок №3. Мотивация и вовлечение сотрудников
- Урок №4. Оплата труда. Оплата труда на основе грейдинга
- Урок №5. Мотивация и участие в принятии решений
- Урок №6. Мотивационные типы сотрудников
- Урок №7. Разработка системы KPI
- Урок №8. Системы оплаты труда
Результаты которые получите:
- Узнаете, как повысить само мотивацию
- Определите, какие факторы мотивации необходимо развивать в Вашей компании
- Узнаете о роли лидера в создании мотивирующей среды
- Поставите задачи по повышению мотивации сотрудников
- Узнаете, как связаны производительность и заработная платы. Проведёте расчёты. Наметите показатели
- На примере внедрения Бережливого производства в компаниях, узнаете, как повысить мотивацию сотрудников
Спикер онлайн курса Баркова Ольга - Директор ДВ центра производительности, консультант управления,
сертифицированный Японским центром производительности, бизнес-тренер. Опыт проведения проектов 30 лет.
Программа курса
1. Причины слабой мотивации сотрудников
2. Какие результаты получатся, если персонал будет замотивирован
3. Мотивация и ее роль
4. Как влияет руководитель на мотивацию
5. Принципы мотивации.
6. Комплекс мотиваторов
1 . Почему важна само мотивация
2. 8 способов само мотивации
3. Постановка целей
4.Определение стоимости
5. Определение видений
6. Цели результатов и целевых средств.
7. Три важных вопроса для определения цели-средства
8. Система СМАРТ
9. Законы мышления
1. Факторы, влияющие на мотивацию.
2. Типы мотивации
3. Культура и мотивация
4. Аудит культуры, как проведение
5. Формула мотивации.
6. Как вовлечь персонал в процесс?
7. Показательная система мотивации.
8. Правила мотивации
Об авторах
